Самый простой способ открыть собственный частный детский сад - купить

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно - предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Маленькая страна»

По статистике большинство предпринимателей, решившихся начать свой бизнес именно с открытия частного детского сада, это молодые родители, которые в курсе, что такое «очередь» в детский сад и вполне возможно уже встретились с таким понятием как дефицит мест в муниципальных детсадах. Они не понаслышке знают, что за посещение детского сада родители готовы или вынуждены платить. А если есть люди, готовые платить, то почему бы не позволить им платить Вам?

Но прежде чем открыть свой детский сад, нужно найти доказательства его востребованности в вашем районе или городе.

Для начала нужно подсчитать количество жителей района и узнать их структуру. Например, если основная часть жителей приходится на пожилых людей, вряд ли вы сможете заполнить ваш сад малышами. Другое дело, когда вы открываете частный детский сад в новом районе, в котором поблизости нет государственного детского сада и в котором живут в основном молодые семьи, которые и будут обеспечивать вас малышами дошкольного возраста.

Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. А если речь идёт о новых микрорайонах, эту статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир.

В других районах города, частный детский сад может быть востребованным по нескольким причинам. Одна из них - пресловутые очереди в муниципальные дошкольные учреждения.

Узнать о существовании «очередей» легко в администрации города, а именно в отделе образования.

Однако, если же в выбранном вами районе работает несколько государственных детских садов и при этом их заполняемость оставляет желать лучшего, открытый вами частный детский сад вряд ли будет пользоваться большой популярностью у родителей. Как бы там ни было, но по стоимости пребывания ребёнка в детском саду, частное заведение всегда будет проигрывать государственному.

Но в противовес этому минусу, сфера частного дошкольного образования с каждым годом обретает всё более существенный плюс. Дело в том, что сейчас всё больше родителей априори не рассматривают муниципальный детский сад, а сразу подыскивают частный садик для своего ребёнка. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего и предъявляет к частному детскому саду определённые требования по бытовым условиям, качеству питания, образованию и организации досуга.

Тем не менее, пока в нашей стране всё-таки больше тех родителей, которые отдают своих детей в частные детские сады не потому что, сделали этот выбор осознанно, взвесив все за и против, а потому, что по каким-то причинам не могут устроить своё чадо в государственный сад.

Устроить своего ребёнка в государственный детский сад также непросто «приезжим». Особенно остро проблема стоит в Москве и Московской области, где без регистрации или наличия «Социальной карты москвича» отдать ребёнка в муниципальный детский сад практически невозможно. У «понаехавших» не остаётся никакого другого выбора, кроме как отдать малыша в частный детсад.

Не забудьте также проанализировать местность и по другим показателям. Например, выяснить, есть ли в округе другие частные сады и сколько их? Сможете ли вы конкурировать с ними по цене или условиям и дополнительным услугам?

Первоочередная статья расходов, которая существенно сократит ваш стартовый капитал, это ремонт помещения.

В среднем, небольшой детский сад, рассчитанный на одну группу, может разместиться на 100 кв.м.

Ремонт помещения в 100 кв.м и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует 600-700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и покупки строительных материалов).

Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым - от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды. Открыв не менее 50 детских садов, мы определили для себя минимальную сумму затрат на оборудование - 600 тыс. рублей. Эта цифра подтверждена документально. Например, холодильник можно приобрести за 15 тыс. рублей в «М-видео», там же можно купить и четырёхконфорочную электрическую плиту за 8 тыс. рублей и т.д.

Нужно понимать, что открытие детского сада в центре Москвы и в одном из спальных районов Рязани предполагают совершенно разные суммы вложений.

Можно ли брать кредит для открытия детского сада?

Конечно, предпочтительнее открывать бизнес детского сада на собственные средства. Но я знаю и тех, кто брал деньги на запуск своего детсада в кредит. Их опыт говорит о том, что можно успешно работать и даже развиваться, оставляя себе часть прибыли, выплачивая при этом кредит.

Более того сама специфика бизнеса частного детского сада позволяет претендовать на льготы по ставке кредита. Существует ряд предложений, которые существенно помогают в получении стартового капитала для начала этого бизнеса.

Например, есть интересное предложение от фонда поддержки социального предпринимательства «Наше будущее», которое предлагает кредит под 6%. Или же можно подать заявку на конкурс для малого бизнеса как предприниматель, открывший бизнес в социальной сфере, и претендовать на субсидию от государства на возмещение средств, потраченных на запуск детского сада. При этом, если вы работаете без лицензии на образовательную деятельность, вам могут возместить до 1,5 млн. рублей, а с лицензией - до 10 млн. рублей, но при этом получаемая вами сумма должна быть не более 60% потраченных средств на открытие. Таким образом, можно компенсировать большую часть вложений в открытие детского сада.

Кроме того, в процессе работы вы также можете сокращать свои издержки с помощью государства. Например, подав заявку по получение субвенций, которые вам будут выплачивать из муниципального бюджета на содержание одно ребёнка в месяц.

Для примера, в Москве за одного ребёнка выплачивается 2,5 тыс. рублей, в Краснодаре - 9 тыс. рублей, а в Московской области - 12 тыс. рублей.

Однако воспользоваться подобными субвенциями возможно только имея государственную лицензию.

И это ещё далеко не все доступные программы поддержки предпринимателей, решивших посвятить себя дошкольному образованию и бизнесу частного детского сада. Зная все возможные программы и умея ими пользоваться, можно не только максимально быстро вернуть вложения, но и неплохо зарабатывать, выполняя за государство часть его функций.

Пошаговая инструкция

Частный детский сад можно открыть как ИП, можно зарегистрировать в качестве ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). От выбора организационно-правовой формы вашего будущего детского сада будет зависеть и время на его регистрацию. Например, если на то, чтобы оформить ИП или ООО, у Вас уйдёт две-три недели, то регистрация ДОУ или АНО займёт в 2 раза больше времени.

Регистрация ДОУ в Министерстве юстиций займёт около двух месяцев.

Тем не менее эти временные проволочки никак не скажутся на сроке открытия детского сада. Заниматься регистрацией своего детсада можно параллельно с другими делами, например, заключить договор аренды на физ.лицо и начать делать ремонт в помещении. Получив регистрацию, договор можно будет переоформить.

Выбор формы регистрации повлияет прежде всего на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Найм персонала в детский сад - это отдельный разговор, к которому также стоит отнестись с умом. Во-первых, именно персонал, т.е. воспитатели и нянечки, работают как с вашими прямыми клиентами - детьми, так и с их родителями, которые непосредственно платят деньги. Во-вторых, качество и количество сотрудников будет влиять на экономическую модель детского сада: чем больше штатное расписание - тем больше ФЗП.

Количество персонала напрямую зависит от того, какого масштаба детский сад вы открываете - чем больше детей ходит в ваш детский сад, тем большее количество сотрудников они потребуют.

На одну группу на 20 детишек минимальный перечень персонала - это два воспитателя, одна нянечка и один повар.

При этом учитывается, что весь этот небольшой штат замещает собой и педагогов других специальностей, и медсестру. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой - «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата сможет значительно сократить расходы на ФЗП. Та же нянечка может совмещать свои прямые обязанности с должностными инструкциями медсестры, конечно, при условии, что имеет необходимую квалификацию...

Кстати о квалификации. Проверяющие органы выдвигают свои требования к персоналу частного детского сада. При этом, эти требования одинаковы как для частных детских садов, так и для муниципальных. Так что при подборе воспитателей, поваров и медсестёр придётся обращать внимание на наличие у них мед.книжки и справки от психиатра. Кроме того, особое внимание уделяется воспитателям - они обязательно должны иметь педагогическое образование и каждые три года проходить повышение квалификации. С полным перечнем требований к персоналу детского сада можно познакомиться при подаче документов на разрешение вести деятельность по уходу и присмотру за детьми в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования.

У многих предпринимателей, решивших открыть свой частный детский сад, часто возникает проблема с поиском подходящего помещения. Дело в том, что любое помещение - не подойдёт. Когда дело касается детей, государство тщательно следит за тем, чтобы они находились в соответствующих нормам условиях. Если помещение не отвечает полному перечню требований - вам вряд ли удастся получить разрешение от Роспотребнадзора, пожарной безопасности и МЧС.

Все нормативы, которым должно отвечать помещение, прописаны в правилах пожарной безопасности и СанПин, которые следует детально изучить прежде чем браться за поиск помещения. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов и длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции и естественному освещению. В них прописано всё, что необходимо знать и учитывать при создании детсада - вплоть до количества помещений, из которых должен состоять детских сад, и их назначения. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура каждой комнаты, например, той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на который рассчитан детсад. Другое дело - оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых. Кроме того, для сотрудников должен быть выделен отдельный санузел.

Подобных мелочей - множество, но все их необходимо знать и учитывать.

При этом, требования Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов отличаются в зависимости от того, относится ли помещение к жилому или нежилому фонду. А всё благодаря тому, что открыть частный детский сад сегодня можно как в отдельных нежилых помещениях, пристроях и на первых этажах жилых домов, так и в обычных жилых квартирах, т.е. выбрать есть из чего.

МЧС не проверяет жилые помещения и не даёт заключение для детских садов.

Именно поэтому, несмотря на кажущиеся трудности и проблемы с подбором помещения, от предпринимателя требуется всего лишь знание правил и обязательных норм и скрупулёзный подход к поиску.

Другой вопрос, который касается помещения, связан с оплатой его аренды.

Аренда съедает значительную часть дохода и влияет как на получаемую чистую прибыль, так и на стоимость конечного продукта. Конечно, детский сад может работать при любой арендной ставке - от 1 руб./кв.м до 1000 руб./кв.м. Но, составляя экономическую модель, нужно понимать, что чем выше арендная ставка, тем дороже будет стоимость посещения. А при наличии поблизости конкурентов, «цена вопроса» будет иметь важное значение для родителей.

Конечно, подходить к оценке помещения нужно индивидуально. Во-первых, смотреть насколько оно подходит под нормы и требования. Во-вторых, если помещение требует значительных вложений в ремонт, то высокая арендная ставка лишь увеличит размер инвестиций и изначально установит высокую ценовую планку конечного продукта, а это нецелесообразно.

Однако, даже в Москве при среднерыночной стоимости аренды в 1000 руб./кв.м, только один из детских садов нашей сети платит за аренду по этой ставке. Большинство же находит более приемлемые цены от 250 до 400 руб./кв.м. Это, так называемая, социальная аренда, когда застройщики сдают под детские сады большие площади на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Наличие подобных арендаторов из социальной сферы - несомненный плюс для застройщиков, поэтому они охотно идут на снижение стоимости аренды.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Чек-лист открытия

Выгодно ли открывать

Открывая детский сад, нужно определиться на какое количество детей он будет рассчитан - на 20, 100 или 200 малышей. Именно от количества маленьких клиентов будет зависеть ваш доход и соответственно выгода.

Например, можно открыть один детский сад на 100 детей, а можно - пять небольших детских садов, рассчитанных на группу в 15-20 детишек. И в первом, и во втором случае в итоге у вас будет 100 детей. Казалось бы, и прибыль в обоих вариантах должна быть одинаковой, но на деле всё не совсем так.

Во-первых, открывая вместо одного детского сада сразу пять, вы потратите на 20-30% больше средств. Во-вторых, отличаться будет и такой важный показатель как норма прибыли на одного ребёнка.

Если детский сад на 100 детей зарабатывает 1 млн. рублей в месяц, норма прибыли на одного ребёнка составит 10 тыс. рублей.

Чем больше детский сад и чем больше детей в него ходит, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного малыша. Такое соотношение связано с тем, что, открывая детский сад на 100 детей, вы будете вынуждены арендовать помещение в разы больше, нанимать в несколько раз больше воспитателей, оплачивая им зарплату, больше средств будет уходить на текущие расходы.

При получении лицензии на образовательную деятельность, расходы по заработной плате персоналу можно сократить на 10%.

Совершенно другая норма прибыли будет у детского сада на 20 детей, расположенного в четырёхкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Аренда в таком случае обойдётся априори в два раза дешевле, чем в любом нежилом помещении. Нужно будет только поработать над тем, чтобы привести его под нормы СанПиН.

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

Основные тезисы интервью

Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
Второе - упрощенное налогообложение.
Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.

«Когда в нашем районе открылся домашний детский сад, не только я, но многие другие мамы вздохнули c облегчением, - рассказывает Светлана, мама трехлетней Алины. – Я была вынуждены выйти на работу, когда дочке исполнилось два года, «приглядеть» за ней за небольшую плату вызвалась соседка-пенсионерка. Конечно, претензий к ней у меня не было – ребенок под присмотром, накормлен, но сердце мое сжималось от того, что почти весь день Алина проводила за просмотром мультфильмов, мало общалась со сверстниками, не посещала развивающих занятий. Теперь же она только и щебечет о том, какие растения они c воспитателем выращивают на подоконнике, в каких играх Алина оказывается проворнее других детей, или какое тематическое занятие ей запомнилось больше остальных».

Зачем нам домашний детский сад?

Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.

Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.

Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, - рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».

Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей. Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.

В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.

Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.

Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.

Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!

Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников. Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.

Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.

Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:

Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит - вырасти профессионально.
Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.

Домашние детский сад - отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:

отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы - человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.

Организация воспитания и досуга детей - дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии. А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!

О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи . Алиса Иванникова

Планируете открыть детский сад с нуля, но не знаете с чего начать? Ниже мы расскажем как это сделать и что для этого понадобится. Рассмотрим особенности, плюсы и минусы такого бизнеса. А также ответим на популярные вопросы.

Актуальность частного детского сада

Глупо полагать, что в каком-то городе услуги детского сада не пользуются спросом.

В некоторых регионах муниципальные сады не справляются с наплывом детей. Родителям приходится вставать на очередь еще до рождения ребенка.

Поэтому такой бизнес будет актуальным всегда. И на это есть 7 причин:

Недостаток детских садов в большинстве регионов – дети вынуждены дожидаться своей очереди, а мама не может выйти на работу.
Недостаточное финансирование муниципальных садиков – от этого страдает качество ухода за детьми, работы с ними, питание и другие важные моменты.
В государственных садах группы состоят из более 15 детей и воспитатели не уделяют должного внимания каждому ребенку.
Частный детский сад может предложить дополнительные услуги, чем не могут похвастаться муниципальные.
Родителям не надо стоять на очереди и есть возможность отдать ребенка в сад в любом возрасте.
Частный садик не загоняет родителей в рамки, например, время, когда надо забрать ребенка. Это плюс для родителей с ненормированным рабочим графиком.
Сад можно открыть в квартире или частном доме. Это позволит детям находиться в привычной домашней обстановке.

Как видно, «детский» бизнес актуальный и перспективный. Но надо знать его особенности, плюсы и минусы.

Особенности бизнеса: преимущества и недостатки

Частный детский сад имеет свои плюсы и минусы. И перед тем как его открыть, нужно понять особенности такого бизнеса. Для этого мы приведем таблицу ниже.

Преимущества	Недостатки
Малочисленность групп – 10 - 15 детей. Это позволяет уделять внимание каждому ребенку, что положительно сказывается на лояльности родителей к садику.	Высокая оплата – не каждый родитель сможет себе позволить отдать ребенка в частный сад. Поэтому простые граждане не станут вашими преданными клиентами.
Хорошее питание – частные сады не экономят на продуктах и внимательно относятся к составлению меню и приготовлению блюд. Этот момент тоже привлекает родителей.	Отсутствие льгот оплаты – чаще всего родителям не предоставляются никакие льготы. Тогда они отдают предпочтение муниципальным садам.
Высокая квалификация воспитателей – владельцы коммерческих детских садов тщательно относятся к подбору персонала. Это минимизирует риск жалоб от родителей.	Сложности открытия – нужно вложить много денег, времени и сил, чтобы организовать достойный садик с привлекательными условиями для родителей.
Уникальные услуги – изучение языков, дошкольное образование, обучение игре на музыкальных инструментах, оригами, плаванию и другим полезным для развития детей навыкам. Родители экономят и деньги и время, так как не надо ребенка возить в кружки.	В большинстве случаев, особенно если садик организовывается в квартире или частном дом, нет возможности построить специализированную площадку для прогулок детей. Придется самостоятельно водить их в городской парк или лес.
Отсутствие очередей – главное преимущество для родителей, которым срочно нужно отдать малыша в садик, чтобы выйти на работу.	Большая ответственность – дети и их родители бывают разные, поэтому за малышами надо постоянно следить.
Контроль процесса работы садика – этим занимается родительский совет.	Низкая востребованность в малых городах – в небольших населенных пунктах, как правило нет больших очередей в государственные учреждения и у родителей нет возможности оплачивать дорогие услуги частного садика.

Любые недостатки можно исключить, грамотно , изучив рынок, целевую аудиторию и спрос на рынке.

Юридические моменты и регистрация детского сада

Большинство будущих руководителей частных детских садов интересует вопрос законности этого бизнеса и поддерживает ли такую инициативу государство.

Единственный закон, с которым надо познакомиться, – «Закон об образовании РФ» ст. 91, где сказано, что если частное учреждение не планирует заниматься образованием детей, то лицензия не требуется.

Также надо изучить «Жилищный кодекс», если садик планируется открыть в квартире. На этот счет в нем сказано, что что жилое помещение, находящееся в собственности индивидуального предпринимателя, можно использовать для осуществления экономической деятельности. Главное требование – она не должна мешать соседям.

Что касается санитарно-эпидемиологических и пожарных норм, то СЭС, МЧС и Роспотребнадзор лояльно относятся к подобным учреждениям и не проводят регулярных проверок. Они могут внезапно приехать лишь в случае поступления жалоб от соседей. В других ситуациях проверяющие органы полагаются на добросовестность предпринимателя.

Из этого можно сделать вывод.

«Частный садик не является образовательным учреждением. Поэтому лицензия для ведения деятельности не нужна.»

Что потребуется для открытия

Для организации детского сада понадобится:

Официально зарегистрировать бизнес и встать на учет в налоговой службе.
Выбрать подходящее помещение, если нет собственного.
Отделать помещение в соответствии с противопожарными и санитарными нормами.
Закупить мебель, игрушки, оборудование для приготовления еды и решения других задач.
Заключить договор на поставку продуктов питания для приготовления блюд.
Провести собеседование с кандидатами на должность воспитателей и выбрать подходящих специалистов.
Заключить трудовые договоры с воспитателями.
Запустить рекламу в близлежащих районах города и интернете.

После выполнения всех пунктов можно приступать к торжественному открытию садика.

Требования к помещениям детского сада

С требованиями к помещения частных детских садиков можно ознакомиться в СанПиН 2.4.1.2660-10. Выделим основные положения:

В учреждении должно быть не менее трех комнат: для игр, сна, принятия пищи. Если будет проводится обучение детей, то и для этого должна быть организована отдельная комната.
Температура воздуха в помещениях не должна быть ниже 22 °C, независимо от времени года. Вопросы с качеством отопления надо решить до момента открытия детского сада.
Влажность воздуха должна быть в районе 40 – 60% и не больше. Для этих целей стоит закупить специальные увлажнители воздуха.

В остальном, помещения должны быть отделаны безопасными для здоровья детей материалами. Всегда следует поддерживать чистоту каждой комнаты и санузла.

Получить подробную информацию о санитарных требованиях можно в местной СЭС.

Стоит обратить внимание еще на несколько моментов.

Окрашивать стены можно только влагостойкой краской, не выделяющей при контакте с водой вредных для здоровья детей веществ.
Запрещается использовать скользкие напольные покрытия.
Комнаты должны иметь искусственное и естественное освещение.
Санузел нужно разделить на санитарную зону и зону для мытья рук и умывания.

При организации помещений садика нужно делать упор на безопасность здоровья детей.

Обустройство детского садика: мебель, игрушки, посуда и техника

Частному детскому саду потребуется:

Кровати для дневного сна детей.
Детские столики и стулья для принятия пищи.
Развивающие игрушки и книги.
Шкафчики для переодевания.
Плита, холодильник, набор посуды и другая кухонная утварь для приготовления еды.
Моющие средства и полотенца.
Средства для уборки и дезинфекции помещений.

Дополнительную мебель, игрушки и технику стоит выбирать опираясь не перечень оказываемых услуг.

Требования к сотрудникам и их правильный отбор

К выбору будущих воспитателей надо подходить с особым вниманием. Потому что от них зависит качество оказываемых услуг и лояльность будущих клиентов.

Обязательными требованиями к кандидатам являются:

Наличие профильного образования, соответствующего занимаемой должности.
Наличие действующей санитарной книжки.
Опыт работы в сфере образования или похожих учреждениях.
Высокая стрессоустойчивость, терпимость, вежливость и коммуникабельность.

Для полноценной работы садика потребуются:

Воспитатели;
Медработник с медицинским образованием, желательно по специальности педиатр;
Заведующий;
Уборщица.

Остальных специалистов, например детский логопед, можно нанимать с учетом особенностей сада и на усмотрение его руководителя.

Как рекламировать и продвигать детский сад

Маркетинговая стратегия должна быть построена по следующему принципу.

Размещение рекламы в местных СМИ: ТВ, радио, газеты, профильные журналы и другие издания.
Установка рекламных бордов в районе, где находится детский сад. Они должны находиться в местах с хорошей проходимостью родителей.
Сотрудничество с местными медицинскими учреждениями, например детская поликлиника.
Распространение рекламных листовок в новых районах города.
Реклама в интернете: , таргетированная в социальных сетях, баннерная, тизерная и др.

Важно уделить внимание официальному сайту детского сада. На его страницах должна содержаться вся информация, которая поможет родителям принять решение в вашу пользу. К ней относится:

Контактная информация: телефон, email, ссылки на страницы и сообщества в социальных сетях, адрес.
Подробное описание садика: количество комнат, спальных мест, режим работы, дополнительные услуги и т. д.
Страница с информацией о воспитателях и других сотрудниках.
Примерное меню блюд для детей.
Какие методики воспитания применяются.
Цены и условия оплаты.
Вместительность детского сада и количество свободных мест.
Перечень дополнительных услуг.
Сертификаты, награды, грамоты (если есть).
Видеопрезентация садика.
Фотографии будничных и праздничных дней.
Страница с отзывами родителей.

Дайте на сайте максимум информации, чтобы у целевой аудитории не возникало много вопросов и они могли убедиться в качестве предлагаемых услуг.

Стоит ли брать кредит на открытие детского сада

Открывать детский сад за счет кредита не стоит. Потому что в первые полгода или год прибыль будет невысокой. И могут возникать ситуации, когда предприниматель не сможет вовремя рассчитываться с кредиторами. Тогда начнутся начисления пени, штрафа и другие неприятности.

Также надо понимать, что взяв кредит, предприниматель несет ответственность перед кредитором своим имуществом. Вовремя не выполнив свои обязательства можно потерять бизнес.

Поэтому лучший вариант открытия частного садика – сделать это за счет своих сбережений. В дальнейшем, когда бизнес начнет приносить стабильный доход, можно будет его расширить.

Можно ли получить государственную поддержку

Да, можно.

Государственная поддержка будет заключатся в следующем.

Налоговые льготы – УСН 6%, отмена НДС.
Предоставление субсидии на открытие садика – при условии, что будущий предприниматель стоит на учете в «Центре занятости населения».
Возможность участия в муниципальных заказах.
Предоставление помещения по минимальной цене аренды.
Компенсация родителям – местные власти возвращают часть оплаты за услуги садика.

Возможно местные власти предлагают дополнительную поддержку. Это нужно уточнять именно у них.

Другие популярные вопросы

Нужно ли переводить квартиру в нежилой фонд? – Нет.

На каком этаже жилого дома можно открыть садик? – На любом.

Требуется ли предпринимателю педагогическое образование? – Нет.

Сколько стоит открыть частный детский сад? – от 500 000 до 1 000 000 руб.

Как открыть частный детский сад - подробная бизнес-инструкция

Образованием ребенка нужно заниматься с раннего возраста. Это понимают все родители. Государственные дошкольные учреждения не способны обеспечить всестороннее развитие и хорошее образование детей. Большие группы, в которых невозможно уделить внимание ребенку в индивидуальном порядке, низкоквалифицированный персонал, отсутствие необходимых учебных материалов, некачественное питание – все это делает государственные детсады неконкурентоспособными по отношению к частным заведениям. Неудивительно, что все больше родителей делает отдают своих детей в частный детский сад .

Особенности бизнеса частного детского сада

В сфере частных дошкольных заведений конкуренции практически нет. Престижных легальных детских садов очень мало. Полулегальные мини-заведения, организованные в квартирах, часто не соответствуют санитарным нормам и не могут похвастаться квалифицированным персоналом, поэтому недалеко ушли от государственных учреждений. В то же время спрос на услуги частных детских садов довольно большой, и имеет тенденцию к увеличению. За постсоветское время в нашей стране сформировался средний класс, который может и желает платить за качественное образование своих детей.

Принимая во внимание вышесказанное, можно ожидать, что бизнес частного детсада будет рентабельным. Однако не стоит рассчитывать на сверхвысокую прибыль, поскольку этот вид бизнеса предусматривает высокие расходы. Частный детский сад окупает себя, если его посещает как минимум 20 детей. Родители платят за обучение ребенка в таком заведении от 200 до 1500 долларов в месяц (окончательная стоимость зависит от уровня детсада, режима функционирования, местоположения и проч.). При этом прибыль владельца составляет порядка несколько тыс. долларов в месяц.

Основные трудности, с которыми предстоит столкнуться предпринимателю при открытии частного детского сада:

получение необходимых лицензий и разрешений;
поиск инвесторов или накопление стартового капитала. В детский сад нужно вложить немало денег, а прибыль он начнет приносить только после официального открытия.

Инвестиции

Основные направления стартовых расходов:

регистрация ИП или некоммерческой организации;
получение заключений от санитарных и пожарных служб;
арендная плата за помещение;
ремонт помещения;
установка противопожарной сигнализации, подведение коммуникаций;
покупка оргтехники, мебели, учебных материалов.

Величина необходимых стартовых инвестиций будет зависеть от стоимости аренды, качества и количества покупаемых материалов, объема ремонтных работ.
Основные направления постоянных ежемесячных расходов:

зарплата персоналу, налоговые отчисления;
оплата коммунальных услуг, телефона и т.д.;
ежемесячная арендная плата за помещение;
питание;
обновление учебных материалов.

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Согласно законодательству, образовательную деятельность может осуществлять физлицо-ИП или юридическое лицо. Причем последнее должно быть зарегистрировано в некоммерческой организационно-правовой форме.

Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ. В учредительных документах нужно будет указать выбранную специфику деятельности согласно общероссийскому классификатору. Срок рассмотрения заявок на регистрацию некоммерческой организации – 1 мес.

Далее нужно согласовать специфику деятельности с соответствующими инстанциями, встать на учет в налоговых службах, внебюджетных фондах (пенсионном, социального и обязательного медицинского страхования), органах госстатистики. Чтобы открыть детсад, необходимо получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Выдачей лицензий занимается Департамент образования, а также местные органы самоуправления, обладающие соответствующими полномочиями.

Документы, которые нужно подать для получения лицензии:

договор на аренду помещения;
заключения пожарных и санитарных служб о том, что помещение соответствует требованиям, предъявляемым к дошкольным заведениям;
справка, подтверждающую постановку на налоговый учет;
устав организации;
образовательная программа;
бумаги, подтверждающие наличие необходимой методической литературы и учебных материалов;
данные о педагогическом коллективе, количестве детей и проч.

Получение лицензии – занятие долгое и хлопотное. Однако без этого не обойтись. Осуществление образовательной деятельности без разрешения на это грозит уголовной ответственностью. Для предпринимателей, желающих избежать длительной волокиты с получением лицензии, есть одна лазейка: можно позиционировать свое заведение не как садик, а как детский развивающий или обучающий центр. В таком случае лицензия не понадобится. Но могут возникнуть проблемы с неожиданно нагрянувшей проверкой из СЭС или других органов. Объяснить комиссии, зачем в детском центре такие атрибуты детсада, как, например, кроватки в спальной комнате, весьма затруднительно.

Обустройство помещения частного детского сада

Один из самых сложных и ответственных этапов открытия частного детского сада – поиск и подготовка помещения. СНиПом предусмотрено ряд требований, предъявляемых к дошкольным заведениям. Согласно нормам, на каждого ученика должно приходиться как минимум 6 кв. м. площади. В детском саду должно быть не менее 3-х помещений: спальня, столовая, игровая. На практике комнат понадобится значительно больше: кабинет заведующего, раздевалка, комнаты для занятий по интересам, спортзал, бассейн, пищеблок и проч.

Имеет значение высота подоконников и потолков. Необходимо покрыть влагоустойчивой краской стены, организовать подогрев полов. Перед открытием частного детского сада владельцу целесообразно ознакомиться с полным списком требований СНиП к дошкольным заведениям.

Теоретически детсад можно открыть и квартире, и в загородном доме. Но идеальный вариант – снять здание государственного садика, при постройке которого учитывались все требования и нормы. Подобные помещения купить нельзя. Городские власти обычно сдают их в аренду на короткий срок (от 1 до 3 лет, реже – на 5 лет).

В помещении нужно сделать ремонт, подвести коммуникации, установить противопожарную сигнализацию, «тревожную кнопку» и т.д. Из мебели понадобятся: детские кроватки, столы, стулья, шкафчики для раздевалки, стеллажи для игрушек, шкафы для хранения учебных материалов, а также мебель и техника для взрослых (оборудование комнаты для воспитателей, кабинета для заведующего, кухни и др.). Учебные материалы и методическая литература подбираются, в зависимости от образовательной концепции заведения.

Набор персонала для детского сада

В штат детского сада входят: воспитатели, нянечки, заведующий, медработник, уборщица, повар. Элитные заведения дополнительно могут нанимать детского психолога, спортивного тренера, охранников, водителя. «Визитная карточка» частного детсада – это квалифицированные педагоги. Как показывает анализ рынка, большинство подобных заведений делают упор на авторские образовательные и развивающие методики. Поэтому очень важно собрать коллектив профессионалов, который сможет обеспечить надлежащий уровень дошкольной подготовки.

Привлечение потенциальных клиентов

Прибыль частного детского сада напрямую зависит от количества учеников. Стратегии рекламной кампании нужно продумать еще на этапе составления бизнес-плана и начать реализовывать сразу же после получения лицензии и открытия садика.

адресная рассылка рекламных листовок жителям микрорайона, в котором расположено заведение;
реклама на игровых площадках, в детских поликлиниках, центрах, магазинах детских товаров и т.д.;
контекстная реклама в Интернет, если настроить показ объявлений на региональных тематических сайтах;
реклама на радио.

И несмотря на то, что бизнес детского сада не принадлежит к высокодоходным и сопровождается длительной бумажной волокитой с оформлением разрешений, это направление считается весьма перспективным. Популярность заведений такого рода увеличивается. А увеличить рентабельность бизнеса можно посредством внедрения дополнительных услуг.